Урал на волне будущего: как промышленная энергия становится энергией международного творчества»
О международных возможностях Свердловской области, развитии креативных индустрий и новых перспективах для молодых талантов рассказывает Андрей Цыкун, Постоянный Представитель Губернатора Свердловской области при Президенте Российской Федерации.
– Какие особенности Свердловской области делают её перспективной площадкой для проведения международных молодёжных и креативных мероприятий?
Я бы выделил пять особенностей, которые в совокупности формируют конкурентное преимущество Свердловской области.
Первая – уникальное сочетание промышленной мощи и творческой энергии.
Свердловская область исторически является одним из индустриальных центров России. Но сегодня промышленность Урала – это не только заводы, металлургия и машиностроение. Это ещё и огромная территория для развития дизайна, архитектуры, цифровых технологий, кинематографа, рекламы, промышленного туризма и других креативных направлений.
Мы исходим из того, что креативные индустрии не должны существовать отдельно от реальной экономики. Напротив, они способны создавать для неё дополнительную стоимость: помогать предприятиям разрабатывать новые продукты, формировать узнаваемые бренды, рассказывать о технологиях и людях труда современным языком.
Именно поэтому Екатеринбург интересен международному профессиональному сообществу: здесь можно обсуждать не только искусство, но и то, как творческие идеи превращаются в экономические проекты.
Вторая – сильная и самобытная культурная идентичность.
Урал обладает собственным культурным кодом, который невозможно спутать с культурным кодом других российских территорий. Это мир сказов Павла Бажова, Демидовских заводов, народных промыслов, конструктивистской архитектуры, Свердловского рок-клуба и выдающихся представителей отечественной культуры.
Екатеринбург по праву ассоциируется с русским роком и конструктивизмом. В городе насчитывается более 200 зданий авангардной архитектуры. История региона позволяет выстраивать самые разные культурные маршруты – от знакомства с наследием династии Демидовых и старинными заводскими городами до современной музыкальной сцены и новых художественных пространств.
Для международных мероприятий это особенно важно. Молодёжь сегодня заинтересована не просто в посещении очередной конференции или фестиваля, а в знакомстве с подлинной культурой места, с его историей, людьми и образом жизни.
Мы можем предложить гостям не универсальную, одинаковую для всех территорий программу, а действительно узнаваемый уральский опыт.
Третья – разнообразие туристических возможностей и природных ландшафтов.
Свердловская область интересна тем, что здесь можно за пару дней получить совершенно разные и яркие впечатления. Это архитектура и музеи Екатеринбурга, исторические города, промышленные предприятия, гастрономические маршруты, природные парки, горы, скалы и каньоны. Екатеринбург – это современный город, в котором можно получить любую столичную услугу, но по другой цене и в непосредственной близости от самых древних гор на планете.
Особое место занимают маршруты, связанные с наследием Демидовых, сказами Бажова, историей старинных уральских поселений, а также природными достопримечательностями региона.
Есть и направления с особой международной узнаваемостью – например, перевал Дятлова, Шигирский идол, горные территории и маршруты, связанные с историей коренных народов Урала.
Отдельная составляющая – уральская гастрономия. Это не просто национальная кухня, а своеобразная история региона, в которой переплелись русские, финно-угорские, европейские и азиатские кулинарные традиции. В области работает более 6000 предприятий общественного питания.
Всё это позволяет превращать деловую поездку в полноценное туристическое и культурное путешествие, а международное мероприятие – в возможность познакомить зарубежную молодёжь с регионом значительно глубже, чем это происходит в рамках стандартной экскурсионной программы.
Четвёртая – опыт проведения масштабных мероприятий международного уровня.
В 2026 году Екатеринбург подтвердил способность принимать события, объединяющие участников из десятков стран.
III Международный фестиваль креативных индустрий, проходивший 25–30 августа, собрал зарегистрированных участников из примерно 40 регионов России и 11 стран мира. В программе были представлены кино, мода, IT, арт-индустрия и другие творческие направления.
А Международный фестиваль молодёжи, состоявшийся 11–17 сентября, объединил представителей 191 страны, 89 российских регионов и около 2000 волонтёров.
Особенно показательно, что эти мероприятия не ограничивались конференциями и официальными встречами. Они вовлекали городскую среду, творческие сообщества, образовательные организации, предпринимателей и жителей региона.
Например, специальная программа Ural Music Night в рамках Международного фестиваля молодёжи собрала около 10 тысяч зрителей из разных стран. Это хороший пример того, как уже существующий городской культурный бренд может стать частью международного события и инструментом культурной дипломатии.
Пятая – транспортная доступность и развитая инфраструктура делового гостеприимства.
Екатеринбург удобно расположен для проведения мероприятий федерального и международного масштаба. Время перелёта из Москвы составляет около двух часов, из Санкт-Петербурга – около трёх часов. Международный аэропорт Кольцово обслуживает более 30 авиакомпаний, а его пассажиропоток превышает 6 миллионов человек.
При этом регион развивает не только гостиничную и событийную инфраструктуру, но и специальные цифровые инструменты для организаторов мероприятий и деловых путешественников. В частности, создан сервис-конструктор маршрутов делового туриста, позволяющий на одном сайте за пару кликов – сформировать индивидуальные программы знакомства с областью.
Таким образом, наш регион предлагает не просто площадку с залами и гостиницами, а целую экосистему для проведения международных мероприятий: от профессиональных пространств и культурных объектов до природных маршрутов и гастрономических впечатлений.
И если попытаться сформулировать наше главное конкурентное преимущество одной фразой, я бы сказал так: Свердловская область – это место, где можно не только встретиться с интересными людьми со всего мира, но и вместе с ними создать что-то новое.
– Как региональные власти могут поддерживать молодых представителей креативных индустрий в продвижении их проектов на международном уровне?
На мой взгляд, здесь принципиально важно изменить сам подход к государственной поддержке. Молодому кинематографисту, дизайнеру, музыканту или разработчику недостаточно предоставить грант или пригласить его выступить на фестивале. Ему необходимо помочь пройти весь путь – от возникновения творческой идеи до появления конкурентоспособного продукта, его коммерциализации и выхода на международный рынок.
Именно такую логику мы стараемся закладывать в региональную политику развития креативных индустрий.
В 2026 году Свердловская область сделала важный шаг от отдельных мер поддержки к формированию целостной системы. Принят региональный закон о регулировании отношений в сфере креативных индустрий, сформирован механизм ведения реестра их субъектов, определены приоритетные направления, развивается инфраструктура поддержки.
В числе приоритетных направлений региона – кино, мода, народные художественные промыслы и реклама.
Но я бы выделил несколько направлений, которые особенно важны именно для молодых авторов и предпринимателей.
Первое – доступ к финансированию и снижение барьеров для старта.
Творческий проект должен иметь возможность превратиться в полноценный бизнес. Для этого необходимы финансовые инструменты, позволяющие приобретать оборудование, создавать студии, расширять производство и выводить продукцию на новые рынки.
В Свердловской области, например, действует льготный заём «Приоритет» для субъектов креативных индустрий, включённых в региональный реестр. Его максимальный размер составляет 5 миллионов рублей, срок – от 3 до 36 месяцев, ставка – три четверти ключевой ставки Банка России.
Но здесь важно понимать, что заёмное финансирование подходит не каждому творческому проекту. Молодому режиссёру, который только разрабатывает свой первый фильм, зачастую нужны совершенно другие инструменты – гранты, конкурсы, продюсерская поддержка, партнёрские инвестиции.
Поэтому перспективным направлением я считаю развитие комбинированной системы поддержки, учитывающей стадию развития проекта, его коммерческий потенциал и специфику конкретной творческой индустрии.
Второе – международное продвижение должно начинаться не с рекламы, а с поиска партнёров и заказчиков.
Очень часто талантливые молодые авторы обладают хорошими идеями и качественными продуктами, но не имеют необходимых компетенций и контактов для выхода на зарубежные рынки.
Государство может помочь им преодолеть этот разрыв.
В частности, необходимо расширять практику торгово-закупочных встреч с иностранными байерами, организовывать презентации региональных брендов, содействовать участию молодых предпринимателей в международных выставках и профессиональных фестивалях, помогать устанавливать контакты с дистрибьюторами, инвесторами и потенциальными заказчиками.
У нас уже есть положительный опыт такой работы.
Международный фестиваль креативных индустрий 2026 года был не просто площадкой для презентаций и дискуссий. По предварительным итогам организаторов, участники готовились заключить порядка 250 контрактов, причём 191 соглашение было достигнуто между байерами российских и зарубежных торговых пространств и отечественными брендами. Среди обсуждавшихся направлений – выход российских брендов на рынки Казахстана и ОАЭ, а также прокат российских фильмов в Индии и Турции.
Это именно тот результат, к которому необходимо стремиться: чтобы после фестиваля у молодого предпринимателя оставались не только фотографии и новые знакомства, но и реальные возможности для развития своего дела.
Третье – создавать международные профессиональные сообщества, а не ограничиваться разовыми мероприятиями.
Фестиваль заканчивается, делегации разъезжаются, но профессиональные отношения должны продолжаться.
Я считаю перспективным формирование международных сетей молодых кинематографистов, дизайнеров, музыкантов, разработчиков цифрового контента и представителей других креативных направлений.
Такие сообщества могли бы работать на постоянной основе: проводить совместные лаборатории, питчинги, творческие резиденции, конкурсы международных проектов, обмениваться опытом и создавать совместные продукты.
Особенно важно, чтобы в этих процессах молодые представители региона выступали не только зрителями или участниками образовательных программ, но и полноценными авторами, продюсерами и инициаторами международных проектов.
Четвёртое – использовать международные события как стартовую площадку для молодых талантов.
Свердловская область уже располагает интересной событийной платформой. Это Международный фестиваль креативных индустрий, Ural Music Night, Международный фестиваль молодёжи, ИННОПРОМ и другие.
Их возможности необходимо использовать более адресно.
Например, можно создавать специальные молодёжные секции, международные питчинги, выставки дебютных проектов, показы фильмов молодых режиссёров, презентации стартапов и встречи с зарубежными экспертами.
Причём важно, чтобы отбор участников осуществлялся не только по принципу известности, но прежде всего исходя из качества и перспективности проектов.
Пятое – соединять креативные индустрии с традиционными отраслями экономики региона.
Это, пожалуй, одна из наиболее интересных возможностей Свердловской области.
У нас есть мощная промышленная база, предприятия, научные и образовательные организации, богатое историческое наследие. Всё это может стать заказчиком и партнёром для молодых творческих команд.
Представьте молодого дизайнера, который разрабатывает новую визуальную идентичность уральского промышленного предприятия. Или молодого режиссёра, который создаёт документальный фильм о современной инженерной профессии. Или команду разработчиков, которая предлагает цифровой туристический продукт на основе истории старинных заводских городов.
В результате выигрывают обе стороны: предприятие получает современный интеллектуальный продукт, а молодая творческая команда – заказчика, опыт и возможность выйти на следующий уровень развития.
Показателен пример взаимодействия региона с Международным кинофестивалем «Антарес». Соглашение, подписанное на ИННОПРОМ в июле 2026 года между фестивалем и Ассоциацией креативных индустрий Свердловской области, было направлено на совместное продвижение образа человека труда средствами кино и креативных индустрий. Впоследствии Свердловская область получила статус почётного региона III Международного кинофестиваля «Антарес».
Это хороший пример того, как промышленная идентичность территории может становиться основой для новых творческих и международных проектов.
И наконец, шестое – помогать молодым авторам не только создавать продукт, но и правильно его представлять миру.
Международное продвижение требует особых компетенций: знания рынков, владения профессиональным иностранным языком, понимания механизмов авторского права, лицензирования, дистрибуции, переговоров и международного маркетинга.
Поэтому представляется важным развивать специализированные образовательные программы для молодых представителей креативных индустрий, привлекать зарубежных экспертов, организовывать наставничество и консультационное сопровождение проектов.
И здесь у региональной власти есть особая роль: не подменять собой предпринимателя или автора, а создавать для него условия, при которых талант, энергия и хорошая идея получают реальный шанс выйти за пределы региона и страны.
В конечном счёте, эффективность такой политики нужно оценивать не количеством проведённых мероприятий и выданных грантов, а количеством появившихся успешных проектов, новых рабочих мест, заключённых контрактов, международных партнёрств и творческих продуктов, которые нашли своего потребителя за рубежом.
Именно такой подход позволяет превращать поддержку молодёжных креативных инициатив из отдельного направления культурной политики в полноценный инструмент экономического развития и международного позиционирования Свердловской области.
О международных возможностях Свердловской области, развитии креативных индустрий и новых перспективах для молодых талантов рассказывает Андрей Цыкун, Постоянный Представитель Губернатора Свердловской области при Президенте Российской Федерации.
– Какие особенности Свердловской области делают её перспективной площадкой для проведения международных молодёжных и креативных мероприятий?
Я бы выделил пять особенностей, которые в совокупности формируют конкурентное преимущество Свердловской области.
Первая – уникальное сочетание промышленной мощи и творческой энергии.
Свердловская область исторически является одним из индустриальных центров России. Но сегодня промышленность Урала – это не только заводы, металлургия и машиностроение. Это ещё и огромная территория для развития дизайна, архитектуры, цифровых технологий, кинематографа, рекламы, промышленного туризма и других креативных направлений.
Мы исходим из того, что креативные индустрии не должны существовать отдельно от реальной экономики. Напротив, они способны создавать для неё дополнительную стоимость: помогать предприятиям разрабатывать новые продукты, формировать узнаваемые бренды, рассказывать о технологиях и людях труда современным языком.
Именно поэтому Екатеринбург интересен международному профессиональному сообществу: здесь можно обсуждать не только искусство, но и то, как творческие идеи превращаются в экономические проекты.
Вторая – сильная и самобытная культурная идентичность.
Урал обладает собственным культурным кодом, который невозможно спутать с культурным кодом других российских территорий. Это мир сказов Павла Бажова, Демидовских заводов, народных промыслов, конструктивистской архитектуры, Свердловского рок-клуба и выдающихся представителей отечественной культуры.
Екатеринбург по праву ассоциируется с русским роком и конструктивизмом. В городе насчитывается более 200 зданий авангардной архитектуры. История региона позволяет выстраивать самые разные культурные маршруты – от знакомства с наследием династии Демидовых и старинными заводскими городами до современной музыкальной сцены и новых художественных пространств.
Для международных мероприятий это особенно важно. Молодёжь сегодня заинтересована не просто в посещении очередной конференции или фестиваля, а в знакомстве с подлинной культурой места, с его историей, людьми и образом жизни.
Мы можем предложить гостям не универсальную, одинаковую для всех территорий программу, а действительно узнаваемый уральский опыт.
Третья – разнообразие туристических возможностей и природных ландшафтов.
Свердловская область интересна тем, что здесь можно за пару дней получить совершенно разные и яркие впечатления. Это архитектура и музеи Екатеринбурга, исторические города, промышленные предприятия, гастрономические маршруты, природные парки, горы, скалы и каньоны. Екатеринбург – это современный город, в котором можно получить любую столичную услугу, но по другой цене и в непосредственной близости от самых древних гор на планете.
Особое место занимают маршруты, связанные с наследием Демидовых, сказами Бажова, историей старинных уральских поселений, а также природными достопримечательностями региона.
Есть и направления с особой международной узнаваемостью – например, перевал Дятлова, Шигирский идол, горные территории и маршруты, связанные с историей коренных народов Урала.
Отдельная составляющая – уральская гастрономия. Это не просто национальная кухня, а своеобразная история региона, в которой переплелись русские, финно-угорские, европейские и азиатские кулинарные традиции. В области работает более 6000 предприятий общественного питания.
Всё это позволяет превращать деловую поездку в полноценное туристическое и культурное путешествие, а международное мероприятие – в возможность познакомить зарубежную молодёжь с регионом значительно глубже, чем это происходит в рамках стандартной экскурсионной программы.
Четвёртая – опыт проведения масштабных мероприятий международного уровня.
В 2026 году Екатеринбург подтвердил способность принимать события, объединяющие участников из десятков стран.
III Международный фестиваль креативных индустрий, проходивший 25–30 августа, собрал зарегистрированных участников из примерно 40 регионов России и 11 стран мира. В программе были представлены кино, мода, IT, арт-индустрия и другие творческие направления.
А Международный фестиваль молодёжи, состоявшийся 11–17 сентября, объединил представителей 191 страны, 89 российских регионов и около 2000 волонтёров.
Особенно показательно, что эти мероприятия не ограничивались конференциями и официальными встречами. Они вовлекали городскую среду, творческие сообщества, образовательные организации, предпринимателей и жителей региона.
Например, специальная программа Ural Music Night в рамках Международного фестиваля молодёжи собрала около 10 тысяч зрителей из разных стран. Это хороший пример того, как уже существующий городской культурный бренд может стать частью международного события и инструментом культурной дипломатии.
Пятая – транспортная доступность и развитая инфраструктура делового гостеприимства.
Екатеринбург удобно расположен для проведения мероприятий федерального и международного масштаба. Время перелёта из Москвы составляет около двух часов, из Санкт-Петербурга – около трёх часов. Международный аэропорт Кольцово обслуживает более 30 авиакомпаний, а его пассажиропоток превышает 6 миллионов человек.
При этом регион развивает не только гостиничную и событийную инфраструктуру, но и специальные цифровые инструменты для организаторов мероприятий и деловых путешественников. В частности, создан сервис-конструктор маршрутов делового туриста, позволяющий на одном сайте за пару кликов – сформировать индивидуальные программы знакомства с областью.
Таким образом, наш регион предлагает не просто площадку с залами и гостиницами, а целую экосистему для проведения международных мероприятий: от профессиональных пространств и культурных объектов до природных маршрутов и гастрономических впечатлений.
И если попытаться сформулировать наше главное конкурентное преимущество одной фразой, я бы сказал так: Свердловская область – это место, где можно не только встретиться с интересными людьми со всего мира, но и вместе с ними создать что-то новое.
– Как региональные власти могут поддерживать молодых представителей креативных индустрий в продвижении их проектов на международном уровне?
На мой взгляд, здесь принципиально важно изменить сам подход к государственной поддержке. Молодому кинематографисту, дизайнеру, музыканту или разработчику недостаточно предоставить грант или пригласить его выступить на фестивале. Ему необходимо помочь пройти весь путь – от возникновения творческой идеи до появления конкурентоспособного продукта, его коммерциализации и выхода на международный рынок.
Именно такую логику мы стараемся закладывать в региональную политику развития креативных индустрий.
В 2026 году Свердловская область сделала важный шаг от отдельных мер поддержки к формированию целостной системы. Принят региональный закон о регулировании отношений в сфере креативных индустрий, сформирован механизм ведения реестра их субъектов, определены приоритетные направления, развивается инфраструктура поддержки.
В числе приоритетных направлений региона – кино, мода, народные художественные промыслы и реклама.
Но я бы выделил несколько направлений, которые особенно важны именно для молодых авторов и предпринимателей.
Первое – доступ к финансированию и снижение барьеров для старта.
Творческий проект должен иметь возможность превратиться в полноценный бизнес. Для этого необходимы финансовые инструменты, позволяющие приобретать оборудование, создавать студии, расширять производство и выводить продукцию на новые рынки.
В Свердловской области, например, действует льготный заём «Приоритет» для субъектов креативных индустрий, включённых в региональный реестр. Его максимальный размер составляет 5 миллионов рублей, срок – от 3 до 36 месяцев, ставка – три четверти ключевой ставки Банка России.
Но здесь важно понимать, что заёмное финансирование подходит не каждому творческому проекту. Молодому режиссёру, который только разрабатывает свой первый фильм, зачастую нужны совершенно другие инструменты – гранты, конкурсы, продюсерская поддержка, партнёрские инвестиции.
Поэтому перспективным направлением я считаю развитие комбинированной системы поддержки, учитывающей стадию развития проекта, его коммерческий потенциал и специфику конкретной творческой индустрии.
Второе – международное продвижение должно начинаться не с рекламы, а с поиска партнёров и заказчиков.
Очень часто талантливые молодые авторы обладают хорошими идеями и качественными продуктами, но не имеют необходимых компетенций и контактов для выхода на зарубежные рынки.
Государство может помочь им преодолеть этот разрыв.
В частности, необходимо расширять практику торгово-закупочных встреч с иностранными байерами, организовывать презентации региональных брендов, содействовать участию молодых предпринимателей в международных выставках и профессиональных фестивалях, помогать устанавливать контакты с дистрибьюторами, инвесторами и потенциальными заказчиками.
У нас уже есть положительный опыт такой работы.
Международный фестиваль креативных индустрий 2026 года был не просто площадкой для презентаций и дискуссий. По предварительным итогам организаторов, участники готовились заключить порядка 250 контрактов, причём 191 соглашение было достигнуто между байерами российских и зарубежных торговых пространств и отечественными брендами. Среди обсуждавшихся направлений – выход российских брендов на рынки Казахстана и ОАЭ, а также прокат российских фильмов в Индии и Турции.
Это именно тот результат, к которому необходимо стремиться: чтобы после фестиваля у молодого предпринимателя оставались не только фотографии и новые знакомства, но и реальные возможности для развития своего дела.
Третье – создавать международные профессиональные сообщества, а не ограничиваться разовыми мероприятиями.
Фестиваль заканчивается, делегации разъезжаются, но профессиональные отношения должны продолжаться.
Я считаю перспективным формирование международных сетей молодых кинематографистов, дизайнеров, музыкантов, разработчиков цифрового контента и представителей других креативных направлений.
Такие сообщества могли бы работать на постоянной основе: проводить совместные лаборатории, питчинги, творческие резиденции, конкурсы международных проектов, обмениваться опытом и создавать совместные продукты.
Особенно важно, чтобы в этих процессах молодые представители региона выступали не только зрителями или участниками образовательных программ, но и полноценными авторами, продюсерами и инициаторами международных проектов.
Четвёртое – использовать международные события как стартовую площадку для молодых талантов.
Свердловская область уже располагает интересной событийной платформой. Это Международный фестиваль креативных индустрий, Ural Music Night, Международный фестиваль молодёжи, ИННОПРОМ и другие.
Их возможности необходимо использовать более адресно.
Например, можно создавать специальные молодёжные секции, международные питчинги, выставки дебютных проектов, показы фильмов молодых режиссёров, презентации стартапов и встречи с зарубежными экспертами.
Причём важно, чтобы отбор участников осуществлялся не только по принципу известности, но прежде всего исходя из качества и перспективности проектов.
Пятое – соединять креативные индустрии с традиционными отраслями экономики региона.
Это, пожалуй, одна из наиболее интересных возможностей Свердловской области.
У нас есть мощная промышленная база, предприятия, научные и образовательные организации, богатое историческое наследие. Всё это может стать заказчиком и партнёром для молодых творческих команд.
Представьте молодого дизайнера, который разрабатывает новую визуальную идентичность уральского промышленного предприятия. Или молодого режиссёра, который создаёт документальный фильм о современной инженерной профессии. Или команду разработчиков, которая предлагает цифровой туристический продукт на основе истории старинных заводских городов.
В результате выигрывают обе стороны: предприятие получает современный интеллектуальный продукт, а молодая творческая команда – заказчика, опыт и возможность выйти на следующий уровень развития.
Показателен пример взаимодействия региона с Международным кинофестивалем «Антарес». Соглашение, подписанное на ИННОПРОМ в июле 2026 года между фестивалем и Ассоциацией креативных индустрий Свердловской области, было направлено на совместное продвижение образа человека труда средствами кино и креативных индустрий. Впоследствии Свердловская область получила статус почётного региона III Международного кинофестиваля «Антарес».
Это хороший пример того, как промышленная идентичность территории может становиться основой для новых творческих и международных проектов.
И наконец, шестое – помогать молодым авторам не только создавать продукт, но и правильно его представлять миру.
Международное продвижение требует особых компетенций: знания рынков, владения профессиональным иностранным языком, понимания механизмов авторского права, лицензирования, дистрибуции, переговоров и международного маркетинга.
Поэтому представляется важным развивать специализированные образовательные программы для молодых представителей креативных индустрий, привлекать зарубежных экспертов, организовывать наставничество и консультационное сопровождение проектов.
И здесь у региональной власти есть особая роль: не подменять собой предпринимателя или автора, а создавать для него условия, при которых талант, энергия и хорошая идея получают реальный шанс выйти за пределы региона и страны.
В конечном счёте, эффективность такой политики нужно оценивать не количеством проведённых мероприятий и выданных грантов, а количеством появившихся успешных проектов, новых рабочих мест, заключённых контрактов, международных партнёрств и творческих продуктов, которые нашли своего потребителя за рубежом.
Именно такой подход позволяет превращать поддержку молодёжных креативных инициатив из отдельного направления культурной политики в полноценный инструмент экономического развития и международного позиционирования Свердловской области.
#ФМДК